一个上门保养创业团队关闭业务后的回顾与反思,以及他们对未来终端门店与移动互联网如何更好结合的发展展望。创始人团队希望通过AC汽车分享出他们的创业经历和认知变化,能帮到更多后来人。 编者按:上门保养是...[详细]
对于低频产品,我们要考虑的是其市场是否足够大,是否有足够的扩充性;其次,其创新模式带给用户的吸引力价值是否足够高;再者,其盈利模式是否足够强,也就是每单收入与获客成本差额是否足够大;还有它能否建立有...[详细]
随着互联网保险的迅猛发展,近些年我国第三方网络保险平台迅速崛起,然而由于功能、定位、产品创新和服务能力等问题,受专业性的互联网保险公司和保险公司自建网销平台的冲击,第三方网络保险平台正面临重新洗牌。...[详细]
国外汽车服务连锁店在总结其成功经验时,明确指出:分店的成功原因,第一是地点,第二是地点,第三还是地点。可见店址在连锁经营中的重要位置。 如今都知道汽车后市场是一块利润丰厚的肥肉,可就是这么一块...[详细]
汽车是个具有 “物理属性” 的消费主体,车主在基于 “主体” 上的任何消费都将或延续、或优化、甚至或改变 “主体” 的物理状态,所以车主小到洗车、大到维保的各种消费都具有显著的理性特征与基础:那就是 “信...[详细]
员工到公司来无非为了两样东西,一是能赚钱,二是能成长!员工离职的原因只有两个,要么是钱不到位,要么是干得不开心!员工的执行力不行只有两个原因,要么是领导无能,要么是制度无能! 个别员工执行力差...[详细]
汽车后O2O如何逆势生长?要做到三点:1、创新运营模式,坚持高客单价x高频次的产品运营思路,做增值服务为盈利蓄力;2、勿贪大求全,坚持精耕细作,做口碑做体验做好长久战准备;3、保持对传统模式的关注并形成差...[详细]
作为亿万规模的汽车后市场、收入水平偏高的消费人群,相信BAT们一定不会错过投资机会——只是后市场还处于起步的碎片阶段,大佬们的投资时机还没到来。这意味着包括途虎在内的后市场创业者们,未来会有更多选择:...[详细]
也许你不再是当年那个修车小弟,早已事业有成,但作为中国汽车维修行业的资深人士,看到这些,你是否还是会颇有感触?感慨近二十年中国维修行业发生的翻天覆地的变化呢? 一、逝去的配件 · 一颗小小螺丝钉,...[详细]
?在发力中国售后市场业务时,索菲玛采取以每个省级区域设立独家代理商的方式,发展自己的售后渠道,这种模式在易损件领域并不多见。 图:索菲玛亚太售后事业部总经理瞿钢(左)和康众汽配连锁创始人兼CEO商...[详细]